Mijn naam is Gina Lens

Ik ben,..... tja wat ben ik allemaal? Bijvoorbeeld: nieuwsgierig, enthousiast, betrouwbaar, flexibel, nauwkeurig, ik kan direct zijn in mijn communicatie en kan tegelijkertijd ook voorzichtig zijn in mijn communicatie,  leidinggevend maar ook volgend, bevlogen enz.. Ik heb vele kwaliteiten die ik soms wel en soms ook niet inzet, afhankelijk van het systeem en de context van waarin ik mij bevind.

Net zoals iedereen ben ik niet alleen maar een aantal kwaliteiten en net zoals iedereen bevindt ook ik mij in verschillende systemen waarin ik mij aanpas aan hetgeeen nodig en gevraagd wordt.

In mijn familie systeem ben ik kind, zus, moeder, echtgenote, schoonzus, tante.

In mijn werksysteem ben ik een collega, werknemer, coach, trainer, projectbegeleider, zzp ér, systemisch adviseur & teamcoach en in overige systemen in mijn vrije tijd ben ik paardentrainer, ruiter, dierenliefhebber vriendin van, concertliefhebber enz.

Mijn werkervaring zit in het vak van personeel- en salarisadministrateur. Naast deze functie ben ik daarnaast op zzp basis werkzaam geweest bij andere schoolbesturen voor het geven van advies over het inrichten van processen en het opleiden van de professionals op het gebied van het gebruik van systemen. Omdat ik als zzp ér buiten de dynamiek stond, merkte ik bij de verschillende schoolbesturen verschillende patronen en mijn nieuwsgierigheid werd enorm gewekt door het feit dat ze eigenlijk zelf niet door hadden wat deze patronen waren waardoor de samenwerking niet soepel verliep.

Vanaf dat moment besloot ik om opleidingen te gaan volgen zodat ik antwoorden kon gaan vinden op dit "gedoe" waarin mensen die samenwerken in terecht komen.

Mijn andere achtergrond zit in de paarden. Ik zit al 20 jaar in de paardensport en ben nu een recreatieve ruiter die in het verleden veel onderzoek heeft gedaan naar kuddegedrag bij paarden.

Een voorwaarde voor een kudde om zich veilig te voelen is dat iedereen een rol en een taak heeft en dat het voor alle leden van de kudde duidelijk is wie de leider is en wie ze dus moeten volgen. Op een moment dat er in een kudde onduidelijkheid ontstaat, ontstaat er ook onveiligheid want dan kunnen de jonge veulens zomaar worden aangevallen door een roofdier.

Nu zal dat op een afdeling binnen een organisatie niet zo'n vaart lopen, maar ik zag wel een vergelijking: medewerkers voelen zich ook wel eens niet veilig. En, als er in een afdeling of een projectgroep onduidelijkheid bestaat, dan loopt ook daar een samenwerking niet soepel.

Jaren geleden ben ik eerst gestart met het volgen van een NLP practiotioner opleiding, gevolgd door een opleiding als Equine assisted coach (NOBCO) en in 2025 heb ik de opleiding tot systemisch adviseur & teamcoach afgerond bij het Bert Hellinger instituut.

Ik loop graag met jullie mee in een systemische verkenning in de wens om te veranderen of beter samen te werken. Door een systemische verkenning worden onbewuste processen zichtbaar van patronen die op dat moment  gelden zijn en die functioneel zijn of juist niet werken.  Op het moment dat duidelijk is wat er veranderd wil worden, kan daar een gerichte interventie op inzet worden. Ook dat kan ik voor jullie verzorgen.