Mijn fascinatie voor systemen en dynamieken ontstond niet achter een bureau, maar buiten in de natuur. Ik bracht talloze uren door met het observeren van paarden. In een paardenkudde is veiligheid een absolute voorwaarde om te overleven. Ieder lid heeft een glasheldere rol. Ontstaat er onduidelijkheid over de leiding? Dan ontstaat er direct onveiligheid.

Deze universele dynamiek zie ik één-op-één terug op de werkvloer.

Van de harde cijfers naar de onderstroom
Mijn professionele basis ligt in de wereld van HRM en loonadministratie. Als interim adviseur begeleidde ik schoolbesturen bij verandertrajecten, procesinrichting en ERP-implementaties. Het is heel belangrijk dat processen goed zijn ingericht en dat iedereen weet wat zijn/haar taak is in het geheel. Tijdens deze verandertrajecten merkte ik dat de techniek of de software niet altijd het probleem of de oplossing was. De échte spelbrekers? Die zaten in de onzichtbare patronen en de onderlinge samenwerking. Het 'gedoe' trok mijn aandacht. Mijn nieuwsgierigheid naar de diepere oorzaak hiervan werd mijn grootste drijfveer.

Mijn belangrijkste leerschool
Die zoektocht was niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk. In mijn loopbaan ben ik zelf twee keer vastgelopen in een burn-out. Vooral de tweede keer was een waardevolle les. Het leerde me hoe hardnekkig je eigen overlevingsmechanismen zijn. Je neemt jezelf en je vaste patronen namelijk altijd mee naar je werk—ze blijven je uitdagen. Deze ervaring was voor mij de definitieve omslag om mij te gaan ontwikkelen in coaching en systemisch werken.

Om groepen en individuen écht te kunnen doorgronden, combineer ik mijn jarenlange praktijkervaring met een stevige theoretische basis.