Net als iedereen neem ik deel aan verschillende systemen waarin ik telkens een andere rol vervul. Thuis ben ik moeder, echtgenote, zus en vriendin. In mijn vrije tijd ben ik dierenliefhebber, concertganger, penningmeester van een paardensportvereniging en paardentrainer. In mijn werk ben ik de professional, de coach, de adviseur, de begeleider en de verbinder. Al deze rollen vormen wie ik vandaag de dag ben.

Sinds mijn 15e jaar ben ik gefascineerd door paarden en hun gedrag. Jarenlang heb ik het natuurlijke gedrag van paarden en het gedrag binnen een kudde geobserveerd. In een paardenkudde is veiligheid een absolute voorwaarde om te overleven. Ieder lid heeft een duidelijke rol en taak, en het is voor iedereen helder wie de leiding heeft. Ontstaat er onduidelijkheid? Dan ontstaat er onveiligheid.

Jaren geleden ontdekte ik een sterke overlap tussen de dynamiek van een kudde paarden en hoe groepen mensen samen bewegen. Hoewel er op de werkvloer geen roofdieren op de loer liggen, zie ik in organisaties hetzelfde mechanisme.  En verandering in een organisatie kan zeker wel als bedreiging worden ervaren door medewerkers. Zodra er onduidelijkheid is over rollen, taken of leiderschap, verdwijnt het gevoel van veiligheid en loopt de samenwerking stroef.

Mijn professionele basis ligt in de wereld van personeels- en salarisadministratie. Als interim adviseur en zzp'er hielp ik verschillende schoolbesturen met procesinrichting, implementatie van ERP systemen, verandertrajecten en systeemtrainingen. Omdat ik als buitenstaander losstond van de interne dynamiek, vielen mij overal terugkerende patronen op. Patronen die de betrokkenen zelf vaak niet doorhadden, maar die de samenwerking wel blokkeerden. Dat wekte mijn nieuwsgierigheid om antwoorden te vinden op dit 'gedoe'.

Daarnaast ben ik in mijn loopbaan zelf twee keer in een burn-out terechtgekomen. Vooral de tweede keer is een harde, maar waardevolle leerschool geweest. Het heeft mij geleerd hoe hardnekkig je eigen standaardpatronen kunnen zijn – ze blijven je altijd uitdagen. Deze persoonlijke ervaring was de definitieve drijfveer om mijzelf diepgaand te ontwikkelen op het gebied van coaching en systemisch werken.

Om de onderstroom in groepen en individuen écht te kunnen doorgronden, combineer ik mijn jarenlange praktijkervaring met een stevige theoretische basis:

• Deep Democracy, Level I 
• Motiverende gespreksvoering 
• Organisatieopstellingen & Systemisch Begeleiderschap 
• Masterclass Leiderschap in samenwerking 
• Verdieping Teamcoaching met inzet van paarden 
• Opleiding Equine assisted coach 
• Opleiding Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) 
• Praktijkdiploma Loonadministratie
• Middel Management & Communicatie/Organisatie